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In dieser Folge sprechen wir offen darüber, warum sich immer weniger Führungskräfte wirklich mit ihrem Unternehmen verbunden fühlen. Wir teilen persönliche Erfahrungen, beleuchten aktuelle Studien wie den Gallup-Index und diskutieren, wie Stress, Einsamkeit und fehlende Wertschätzung den Führungsalltag prägen. Gemeinsam fragen wir uns: Wer trägt eigentlich Verantwortung für die Führungskräfte – und wie kann echte Unterstützung aussehen? Wir gehen auf die Bedeutung von Unternehmenskultur, Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie praktische Lösungsansätze gegen Überforderung und Isolation ein. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie Führung menschlicher und nachhaltiger gelingen kann.

Claudia Weiler: https://fuehrungs-spitze.com/

Kapsar Küppers: https://www.eigenrat.de/

Judith Wolf: https://www.judith-wolf.de/

Und...

Darf eine Führungskraft Witze machen – oder riskiert sie damit, nicht mehr ernst genommen zu werden?

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Humor angespannte Situationen entschärfen, Verbindung schaffen und Führungskräfte menschlicher wirken lassen kann. Gleichzeitig fragen wir, wann Humor kippt: wenn er auf Kosten anderer geht, schlechte Stimmung überspielt oder durch Ironie und Sarkasmus verletzend wird.

Wir teilen persönliche Erfahrungen aus Führung, Training und Schauspiel und diskutieren, warum Humor Feingefühl braucht, nicht in jeder Unternehmenskultur gleich funktioniert und sich nicht einfach nach Rezept einsetzen lässt. Außerdem überlegen wir, wie Führungskräfte eine belastete Situation auffangen können, wenn ihnen gerade nicht...

In dieser Folge tauchen wir tief in die Kunst der Teamentwicklung ein und sprechen offen darüber, warum echte Veränderung und kontinuierliches Wachstum entscheidend für langfristigen Erfolg sind. Gemeinsam mit unserem Gast Florian Schmitz-Remberg diskutieren wir, was ein Team mehr ist als die Summe seiner Mitglieder – und warum Harmonie allein noch kein gutes Team macht.

Wir beleuchten, wie strategische Teamentwicklung gelingt, welche Rolle Führungskräfte als Grenzwächter und Motivatoren spielen und warum auch unbequeme Wahrheiten ausgesprochen werden müssen. Mit praktischen Beispielen, ehrlichen Einblicken und einer Prise Humor geben wir Impulse, wie ihr euer Team nicht nur zusammenhaltet, sondern wirklich weiterbringt. Hört...

Was bedeutet Verantwortung wirklich – besonders in Führungsrollen?

In dieser Podcastfolge widmen wir uns einem der zentralsten und zugleich oft unterschätzten Themen moderner Führung: Verantwortung. Denn Verantwortung klingt zunächst selbstverständlich – doch im Führungsalltag zeigt sich schnell, wie komplex, belastend und ambivalent sie tatsächlich sein kann.

Wir sprechen darüber, welche unterschiedlichen Formen von Verantwortung Führungskräfte tragen, wie Verantwortung entsteht und warum sie weit über klassische Aufgabenverteilung hinausgeht. Dabei geht es um persönliche Verantwortung, übertragene Verantwortung, von außen auferlegte Verantwortung sowie um die entscheidende Frage: Wo endet Verantwortung – und wo beginnt Schuld?

Gerade für Führungskräfte entsteht hier häufig ein Spannungsfeld...

In dieser Podcastfolge sprechen wir über Sprache als Führungsinstrument – und über eine Frage, die viele Führungskräfte beschäftigt: Reicht es aus, rhetorisch stark zu sein, um ein Team erfolgreich zu führen? Oder braucht gute Führung weit mehr als überzeugende Worte?

Wir beleuchten, welchen Einfluss Sprache auf Führungsleistung, Vertrauen, Motivation und Orientierung im Führungsalltag hat. Denn Sprache kann Klarheit schaffen, Sicherheit geben, Konflikte entschärfen oder Unsicherheit verstärken. Worte prägen Unternehmenskultur, beeinflussen Beziehungen und entscheiden oft darüber, ob Führung wirksam wird – oder verpufft.

Doch zugleich hinterfragen wir kritisch, ob rhetorische Kompetenz allein ausreicht. Muss eine gute Führungskraft sprachlich brillant sein? Oder...

Small Talk wirkt auf den ersten Blick belanglos – und ist im Führungsalltag doch ein echter Türöffner.

In dieser Folge von „Dreigeführt – Der Führungspodcast“ sprechen wir darüber, warum sich Führungskräfte und Mitarbeitende mit dem Thema Small Talk beschäftigen sollten – und weshalb er weit mehr ist als oberflächliches Geplauder an der Kaffeemaschine.

Wir gehen der Frage nach,
warum Small Talk Vertrauen schafft, Beziehungen stärkt und Zusammenarbeit erleichtert,
welche Rolle er im Alltag zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden spielt
und wie Small Talk so gelingt, dass er authentisch bleibt und nicht aufgesetzt wirkt.

Dabei zeigen wir, wie kleine Gespräche große Wirkung...

Wie beeinflusst unsere innere Haltung das, was wir sagen – und wie andere darauf reagieren? In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Transaktionsanalyse und darüber, wie sie hilft, Führung und Kommunikation im Arbeitsalltag besser zu verstehen.

Wir beleuchten, wie Führungskräfte durch ihre innere Haltung – ob bewusst oder unbewusst – das Verhalten ihrer Mitarbeitenden prägen. Warum Gespräche manchmal eskalieren, obwohl man es gut meint. Und wie schnell man in typische Kommunikationsmuster und Dilemmata gerät: etwa, wenn Führungskräfte fürsorglich sein wollen, aber bevormundend wirken – oder wenn Mitarbeitende in die Rolle des „Kindes“ gedrängt werden.

Erfahre, wie Du mit der Ich-bin-OK–Du-bist-OK-Haltung...

Wie gelingt echter Wandel in einer Organisation – jenseits von PowerPoint und guten Vorsätzen?
In dieser Folge von „Dreigeführt – unterwegs“ sind wir zu Gast beim Verein Zug um Zug e.V., der einen umfassenden Change-Prozess angestoßen hat. Marlene Meyer, Ulrike Wittig und Omran Mohseni nehmen uns mit auf ihre Reise: vom ersten Kick-off über zentrale Entscheidungen bis hin zur konkreten Umsetzung im Alltag.
Sie berichten offen und praxisnah,
wie der Veränderungsprozess aufgebaut wurde,
welche Erfolge bereits sichtbar sind
und welchen Herausforderungen sie auf dem Weg begegnet sind – fachlich, strukturell und menschlich.
Eine Folge für alle, die sich fragen:
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Respekt klingt selbstverständlich – und fehlt im Führungsalltag doch erstaunlich oft.

In dieser Folge von „Dreigeführt – Der Führungspodcast“ widmen wir uns einem zentralen Wert wirksamer Führung: Respekt. Wir gehen der Frage nach, was respektvolle Führung wirklich ausmacht – jenseits von Höflichkeit und guten Absichten.

Wir sprechen darüber,
was eine respektvolle Person auszeichnet und was Respekt im Arbeitskontext konkret bedeutet,
warum Respekt eine zentrale Grundlage für Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Unternehmen ist
und was Führungskräfte ganz praktisch tun können, um Mitarbeitenden respektvoll zu begegnen – und selbst Respekt zu erhalten.

Außerdem beleuchten wir den Zusammenhang zwischen Feedbackkultur und Respekt,...

In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die Chancen und Herausforderungen, die eine alternde Belegschaft für Unternehmen mit sich bringt. Wir diskutieren, ob und warum es sich lohnt, ältere Mitarbeitende einzustellen, und geben praxisnahe Tipps, wie man diese erfolgreich führt – auch, wenn man selbst jünger ist.

Gemeinsam beleuchten wir die Rollenbilder und Stereotype, die unsere Zusammenarbeit prägen, und sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen ältere Mitarbeitende benötigen, um ihr Potenzial voll einzubringen. Ein Podcast für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit einer vielfältigen und generationenübergreifenden Arbeitswelt auseinandersetzen wollen.