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Sprache als Führungsinstrument

Sprache als Führungsinstrument

28m 20s

In dieser Podcastfolge sprechen wir über Sprache als Führungsinstrument – und über eine Frage, die viele Führungskräfte beschäftigt: Reicht es aus, rhetorisch stark zu sein, um ein Team erfolgreich zu führen? Oder braucht gute Führung weit mehr als überzeugende Worte?

Wir beleuchten, welchen Einfluss Sprache auf Führungsleistung, Vertrauen, Motivation und Orientierung im Führungsalltag hat. Denn Sprache kann Klarheit schaffen, Sicherheit geben, Konflikte entschärfen oder Unsicherheit verstärken. Worte prägen Unternehmenskultur, beeinflussen Beziehungen und entscheiden oft darüber, ob Führung wirksam wird – oder verpufft.

Doch zugleich hinterfragen wir kritisch, ob rhetorische Kompetenz allein ausreicht. Muss eine gute Führungskraft sprachlich brillant sein? Oder...

Small Talk

Small Talk

26m 12s

Small Talk wirkt auf den ersten Blick belanglos – und ist im Führungsalltag doch ein echter Türöffner.

In dieser Folge von „Dreigeführt – Der Führungspodcast“ sprechen wir darüber, warum sich Führungskräfte und Mitarbeitende mit dem Thema Small Talk beschäftigen sollten – und weshalb er weit mehr ist als oberflächliches Geplauder an der Kaffeemaschine.

Wir gehen der Frage nach,
warum Small Talk Vertrauen schafft, Beziehungen stärkt und Zusammenarbeit erleichtert,
welche Rolle er im Alltag zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden spielt
und wie Small Talk so gelingt, dass er authentisch bleibt und nicht aufgesetzt wirkt.

Dabei zeigen wir, wie kleine Gespräche große Wirkung...

Unsere innere Haltung bestimmt unser Handeln als Führungskraft

Unsere innere Haltung bestimmt unser Handeln als Führungskraft

29m 47s

Wie beeinflusst unsere innere Haltung das, was wir sagen – und wie andere darauf reagieren? In dieser Podcastfolge sprechen wir über die Transaktionsanalyse und darüber, wie sie hilft, Führung und Kommunikation im Arbeitsalltag besser zu verstehen.

Wir beleuchten, wie Führungskräfte durch ihre innere Haltung – ob bewusst oder unbewusst – das Verhalten ihrer Mitarbeitenden prägen. Warum Gespräche manchmal eskalieren, obwohl man es gut meint. Und wie schnell man in typische Kommunikationsmuster und Dilemmata gerät: etwa, wenn Führungskräfte fürsorglich sein wollen, aber bevormundend wirken – oder wenn Mitarbeitende in die Rolle des „Kindes“ gedrängt werden.

Erfahre, wie Du mit der Ich-bin-OK–Du-bist-OK-Haltung...

Unterwegs - Praxisbeispiel Change

Unterwegs - Praxisbeispiel Change

43m 59s

Wie gelingt echter Wandel in einer Organisation – jenseits von PowerPoint und guten Vorsätzen?
In dieser Folge von „Dreigeführt – unterwegs“ sind wir zu Gast beim Verein Zug um Zug e.V., der einen umfassenden Change-Prozess angestoßen hat. Marlene Meyer, Ulrike Wittig und Omran Mohseni nehmen uns mit auf ihre Reise: vom ersten Kick-off über zentrale Entscheidungen bis hin zur konkreten Umsetzung im Alltag.
Sie berichten offen und praxisnah,
wie der Veränderungsprozess aufgebaut wurde,
welche Erfolge bereits sichtbar sind
und welchen Herausforderungen sie auf dem Weg begegnet sind – fachlich, strukturell und menschlich.
Eine Folge für alle, die sich fragen:
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Respektvolle Führung

Respektvolle Führung

39m 10s

Respekt klingt selbstverständlich – und fehlt im Führungsalltag doch erstaunlich oft.

In dieser Folge von „Dreigeführt – Der Führungspodcast“ widmen wir uns einem zentralen Wert wirksamer Führung: Respekt. Wir gehen der Frage nach, was respektvolle Führung wirklich ausmacht – jenseits von Höflichkeit und guten Absichten.

Wir sprechen darüber,
was eine respektvolle Person auszeichnet und was Respekt im Arbeitskontext konkret bedeutet,
warum Respekt eine zentrale Grundlage für Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Unternehmen ist
und was Führungskräfte ganz praktisch tun können, um Mitarbeitenden respektvoll zu begegnen – und selbst Respekt zu erhalten.

Außerdem beleuchten wir den Zusammenhang zwischen Feedbackkultur und Respekt,...

Die alternde Gesellschaft und die Auswirkung auf die Arbeitswelt

Die alternde Gesellschaft und die Auswirkung auf die Arbeitswelt

16m 23s

In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die Chancen und Herausforderungen, die eine alternde Belegschaft für Unternehmen mit sich bringt. Wir diskutieren, ob und warum es sich lohnt, ältere Mitarbeitende einzustellen, und geben praxisnahe Tipps, wie man diese erfolgreich führt – auch, wenn man selbst jünger ist.

Gemeinsam beleuchten wir die Rollenbilder und Stereotype, die unsere Zusammenarbeit prägen, und sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen ältere Mitarbeitende benötigen, um ihr Potenzial voll einzubringen. Ein Podcast für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit einer vielfältigen und generationenübergreifenden Arbeitswelt auseinandersetzen wollen.

Dreigeführt unterwegs - Generationsübergreifendes Arbeiten

Dreigeführt unterwegs - Generationsübergreifendes Arbeiten

59m 36s

Wie gelingt Führung im Krankenhaus, wenn unterschiedliche Generationen zusammenarbeiten? In dieser Podcastfolge spreche ich mit zwei Mitarbeitenden aus der Pädiatrie des Klinikums Oldenburg, die aus ihrem Arbeitsalltag berichten. Gemeinsam beleuchten wir, wie sich Ausbildungen im Gesundheitswesen im Laufe der Zeit verändert haben, wie unterschiedliche Rollen definiert werden und warum generationsübergreifendes Arbeiten für die Qualität der Zusammenarbeit so entscheidend ist.

Wir diskutieren außerdem, was es braucht, um eine wertschätzende Teamkultur zu fördern, welche Schwierigkeiten entstehen können – und wie ein gelungener Führungswechsel gestaltet werden kann.

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich für moderne Führung im Krankenhaus interessieren und Impulse für...

Gen Z im Unternehmen:

Gen Z im Unternehmen:

31m 40s

Vielleicht hast du es schon erlebt: Ein neues Teammitglied aus der Generation Z bringt frische Ideen, stellt mutige Fragen – und plötzlich stehen Arbeitsweisen, Meetings und sogar Werte auf dem Prüfstand. Was auf den ersten Blick nach Reibung aussieht, kann in Wahrheit eine riesige Chance sein.

In dieser Folge spreche ich darüber, was die Gen Z wirklich prägt, wie sie denkt und warum sie andere Prioritäten setzt als frühere Generationen. Wir schauen darauf, wie Unternehmen und Führungskräfte diese Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Bereicherung nutzen können – angefangen bei einer offenen Unternehmenskultur über eine wertschätzende Personalauswahl bis hin zu...

„Konflikt? Welcher Konflikt?

„Konflikt? Welcher Konflikt?" - Es liegt was in der Luft

25m 10s

Konflikte im Team? Viele Führungskräfte zögern, Spannungen frühzeitig anzusprechen – aus Unsicherheit, Harmoniebedürfnis oder Konfliktscheu. Doch genau das ist der Fehler. In dieser Folge diskutieren Claudia Weiler, Kaspar Küppers und Susanne Eicholz, wie Führungskräfte Konflikte früh erkennen, ansprechen und klären können – bevor sie eskalieren.

Wir klären:
Was ist überhaupt ein Konflikt? Warum vermeiden viele Menschen ihn? Wie wirken sich unterschiedliche Konflikttypen im Team aus? Und wie gelingt es, eine gesunde Konfliktkultur zu entwickeln?
Du bekommst konkrete Impulse: Wie Du als Führungskraft Konfliktsituationen entlastest, Spannungen erkennst und professionell reagierst – ohne Drama, aber mit Haltung.

Diese Episode richtet sich an...

Der Hoffnungslose Fall oder wie Du schwierige Mitarbeitergespräche sicher führst

Der Hoffnungslose Fall oder wie Du schwierige Mitarbeitergespräche sicher führst

22m 44s

Schwierige Mitarbeitergespräche können Konflikte verschärfen – oder als Chance für echten Wandel dienen. In unserer heutigen Folge werfen wir einen Blick darauf, warum manche Gespräche schwierig sind und wie Du als Führungskraft durch gezielte Techniken und Empathie auch in angespannten Situationen eine Basis für Vertrauen und nachhaltige Veränderung schaffen kannst. Erfahre, wie du die emotionalen Hürden überwindest und eine konstruktive Atmosphäre etablierst, in der echte Entwicklung möglich wird.