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Respektvolle Führung

Respektvolle Führung

39m 10s

Respekt klingt selbstverständlich – und fehlt im Führungsalltag doch erstaunlich oft.

In dieser Folge von „Dreigeführt – Der Führungspodcast“ widmen wir uns einem zentralen Wert wirksamer Führung: Respekt. Wir gehen der Frage nach, was respektvolle Führung wirklich ausmacht – jenseits von Höflichkeit und guten Absichten.

Wir sprechen darüber,
was eine respektvolle Person auszeichnet und was Respekt im Arbeitskontext konkret bedeutet,
warum Respekt eine zentrale Grundlage für Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Unternehmen ist
und was Führungskräfte ganz praktisch tun können, um Mitarbeitenden respektvoll zu begegnen – und selbst Respekt zu erhalten.

Außerdem beleuchten wir den Zusammenhang zwischen Feedbackkultur und Respekt,...

Die alternde Gesellschaft und die Auswirkung auf die Arbeitswelt

Die alternde Gesellschaft und die Auswirkung auf die Arbeitswelt

16m 23s

In dieser Folge werfen wir einen Blick auf die Chancen und Herausforderungen, die eine alternde Belegschaft für Unternehmen mit sich bringt. Wir diskutieren, ob und warum es sich lohnt, ältere Mitarbeitende einzustellen, und geben praxisnahe Tipps, wie man diese erfolgreich führt – auch, wenn man selbst jünger ist.

Gemeinsam beleuchten wir die Rollenbilder und Stereotype, die unsere Zusammenarbeit prägen, und sprechen darüber, welche Rahmenbedingungen ältere Mitarbeitende benötigen, um ihr Potenzial voll einzubringen. Ein Podcast für Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die sich mit einer vielfältigen und generationenübergreifenden Arbeitswelt auseinandersetzen wollen.

Dreigeführt unterwegs - Generationsübergreifendes Arbeiten

Dreigeführt unterwegs - Generationsübergreifendes Arbeiten

59m 36s

Wie gelingt Führung im Krankenhaus, wenn unterschiedliche Generationen zusammenarbeiten? In dieser Podcastfolge spreche ich mit zwei Mitarbeitenden aus der Pädiatrie des Klinikums Oldenburg, die aus ihrem Arbeitsalltag berichten. Gemeinsam beleuchten wir, wie sich Ausbildungen im Gesundheitswesen im Laufe der Zeit verändert haben, wie unterschiedliche Rollen definiert werden und warum generationsübergreifendes Arbeiten für die Qualität der Zusammenarbeit so entscheidend ist.

Wir diskutieren außerdem, was es braucht, um eine wertschätzende Teamkultur zu fördern, welche Schwierigkeiten entstehen können – und wie ein gelungener Führungswechsel gestaltet werden kann.

Eine praxisnahe Folge für alle, die sich für moderne Führung im Krankenhaus interessieren und Impulse für...

Gen Z im Unternehmen:

Gen Z im Unternehmen:

31m 40s

Vielleicht hast du es schon erlebt: Ein neues Teammitglied aus der Generation Z bringt frische Ideen, stellt mutige Fragen – und plötzlich stehen Arbeitsweisen, Meetings und sogar Werte auf dem Prüfstand. Was auf den ersten Blick nach Reibung aussieht, kann in Wahrheit eine riesige Chance sein.

In dieser Folge spreche ich darüber, was die Gen Z wirklich prägt, wie sie denkt und warum sie andere Prioritäten setzt als frühere Generationen. Wir schauen darauf, wie Unternehmen und Führungskräfte diese Unterschiede nicht als Hürde, sondern als Bereicherung nutzen können – angefangen bei einer offenen Unternehmenskultur über eine wertschätzende Personalauswahl bis hin zu...

„Konflikt? Welcher Konflikt?

„Konflikt? Welcher Konflikt?" - Es liegt was in der Luft

25m 10s

Konflikte im Team? Viele Führungskräfte zögern, Spannungen frühzeitig anzusprechen – aus Unsicherheit, Harmoniebedürfnis oder Konfliktscheu. Doch genau das ist der Fehler. In dieser Folge diskutieren Claudia Weiler, Kaspar Küppers und Susanne Eicholz, wie Führungskräfte Konflikte früh erkennen, ansprechen und klären können – bevor sie eskalieren.

Wir klären:
Was ist überhaupt ein Konflikt? Warum vermeiden viele Menschen ihn? Wie wirken sich unterschiedliche Konflikttypen im Team aus? Und wie gelingt es, eine gesunde Konfliktkultur zu entwickeln?
Du bekommst konkrete Impulse: Wie Du als Führungskraft Konfliktsituationen entlastest, Spannungen erkennst und professionell reagierst – ohne Drama, aber mit Haltung.

Diese Episode richtet sich an...

Der Hoffnungslose Fall oder wie Du schwierige Mitarbeitergespräche sicher führst

Der Hoffnungslose Fall oder wie Du schwierige Mitarbeitergespräche sicher führst

22m 44s

Schwierige Mitarbeitergespräche können Konflikte verschärfen – oder als Chance für echten Wandel dienen. In unserer heutigen Folge werfen wir einen Blick darauf, warum manche Gespräche schwierig sind und wie Du als Führungskraft durch gezielte Techniken und Empathie auch in angespannten Situationen eine Basis für Vertrauen und nachhaltige Veränderung schaffen kannst. Erfahre, wie du die emotionalen Hürden überwindest und eine konstruktive Atmosphäre etablierst, in der echte Entwicklung möglich wird.

Folge Null: Wer wir sind

Folge Null: Wer wir sind

14m 20s

Führung ist herausfordernd – und gleichzeitig voller Chancen. In unserem Podcast bekommst du praxisnahe Impulse, frische Perspektiven und konkrete Tipps für deinen Führungsalltag.
Claudia Weiler, Dr. Susanne Eichholz und Kaspar Küppers beleuchten in jeder Folge unterschiedliche Aspekte moderner Führung: mal aus psychologischer, mal aus unternehmerischer, mal aus ganz praktischer Sicht. Dabei geht es um Fragen, die Führungskräfte wirklich beschäftigen – von Mitarbeiterbindung über Konfliktklärung bis hin zu Selbstführung und Veränderungsprozessen.
In regelmäßigen Sonderfolgen erzählen Menschen aus ihrem Berufsalltag, wie sie echte Führungssituationen gemeistert haben – ehrlich, inspirierend und manchmal mit einem Augenzwinkern.
Ob auf dem Weg zur Arbeit, zwischen zwei...

Feedback – das unterschätzte Supertool in deinem Führungsalltag

Feedback – das unterschätzte Supertool in deinem Führungsalltag

20m 29s

Warum fällt es uns manchmal schwer, ehrlich zu sagen, was wir denken?
In dieser Folge beleuchten wir, was gutes Feedback ausmacht, warum es so wichtig für gelingende Führung ist – und wie du es mit Klarheit und Empathie geben kannst.
Wir sprechen über Stolperfallen, Haltung und Struktur – und du bekommst Tipps, die du sofort im Alltag ausprobieren kannst.
Denn: Wer gut Feedback geben kann, schafft Entwicklung. Für andere – und für sich selbst.