Dreigeführt - Der Führungspodcast

Darf eine Führungskraft Witze machen – oder riskiert sie damit, nicht mehr ernst genommen zu werden?

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Humor angespannte Situationen entschärfen, Verbindung schaffen und Führungskräfte menschlicher wirken lassen kann. Gleichzeitig fragen wir, wann Humor kippt: wenn er auf Kosten anderer geht, schlechte Stimmung überspielt oder durch Ironie und Sarkasmus verletzend wird.

Wir teilen persönliche Erfahrungen aus Führung, Training und Schauspiel und diskutieren, warum Humor Feingefühl braucht, nicht in jeder Unternehmenskultur gleich funktioniert und sich nicht einfach nach Rezept einsetzen lässt. Außerdem überlegen wir, wie Führungskräfte eine belastete Situation auffangen können, wenn ihnen gerade nicht...

In dieser Folge tauchen wir tief in die Kunst der Teamentwicklung ein und sprechen offen darüber, warum echte Veränderung und kontinuierliches Wachstum entscheidend für langfristigen Erfolg sind. Gemeinsam mit unserem Gast Florian Schmitz-Remberg diskutieren wir, was ein Team mehr ist als die Summe seiner Mitglieder – und warum Harmonie allein noch kein gutes Team macht.

Wir beleuchten, wie strategische Teamentwicklung gelingt, welche Rolle Führungskräfte als Grenzwächter und Motivatoren spielen und warum auch unbequeme Wahrheiten ausgesprochen werden müssen. Mit praktischen Beispielen, ehrlichen Einblicken und einer Prise Humor geben wir Impulse, wie ihr euer Team nicht nur zusammenhaltet, sondern wirklich weiterbringt. Hört...

Was bedeutet Verantwortung wirklich – besonders in Führungsrollen?

In dieser Podcastfolge widmen wir uns einem der zentralsten und zugleich oft unterschätzten Themen moderner Führung: Verantwortung. Denn Verantwortung klingt zunächst selbstverständlich – doch im Führungsalltag zeigt sich schnell, wie komplex, belastend und ambivalent sie tatsächlich sein kann.

Wir sprechen darüber, welche unterschiedlichen Formen von Verantwortung Führungskräfte tragen, wie Verantwortung entsteht und warum sie weit über klassische Aufgabenverteilung hinausgeht. Dabei geht es um persönliche Verantwortung, übertragene Verantwortung, von außen auferlegte Verantwortung sowie um die entscheidende Frage: Wo endet Verantwortung – und wo beginnt Schuld?

Gerade für Führungskräfte entsteht hier häufig ein Spannungsfeld...

In dieser Podcastfolge sprechen wir über Sprache als Führungsinstrument – und über eine Frage, die viele Führungskräfte beschäftigt: Reicht es aus, rhetorisch stark zu sein, um ein Team erfolgreich zu führen? Oder braucht gute Führung weit mehr als überzeugende Worte?

Wir beleuchten, welchen Einfluss Sprache auf Führungsleistung, Vertrauen, Motivation und Orientierung im Führungsalltag hat. Denn Sprache kann Klarheit schaffen, Sicherheit geben, Konflikte entschärfen oder Unsicherheit verstärken. Worte prägen Unternehmenskultur, beeinflussen Beziehungen und entscheiden oft darüber, ob Führung wirksam wird – oder verpufft.

Doch zugleich hinterfragen wir kritisch, ob rhetorische Kompetenz allein ausreicht. Muss eine gute Führungskraft sprachlich brillant sein? Oder...