Humor in der Führung: Mehr Vertrauen oder weniger Autorität?

00:00:01: So, ich hab euch mal was mitgebracht.

00:00:03: Kasper Klaudia.

00:00:05: und zwar hört man zu wie nennt man einen Waschbären der Bodybuilding betreiben?

00:00:10: Weiß ich nicht.

00:00:11: Waschmaschine.

00:00:15: Was?

00:00:15: Ja, ja.

00:00:16: Klaudian lacht Kasper nicht so.

00:00:19: Mein Sohn hat auch nicht gelacht.

00:00:20: Ich fand den großartig und ich sage mal zu meinem Kind die eigenen Witze sind die besten, ne?

00:00:24: Das stimmt genau!

00:00:25: Was ist gelb und hüpft durch ein Wald?

00:00:28: Der Postfrosch

00:00:30: Stimmt,

00:00:33: ja.

00:00:33: Aber kurze Witze finde ich mir kurz knackig.

00:00:35: und die anderen, die ich so kenne in meinem Kopf hab, die kann ich ja noch nie erzählen.

00:00:38: Ne genau.

00:00:39: Bevor Nils Publikum jetzt denkt was machen die dafür den Scheiß?

00:00:41: Das ist heute unser Thema eigentlich, Judith!

00:00:44: Ja, unser Thema ist heute natürlich Humor.

00:00:47: Na, wär' ich jetzt nicht drauf gekommen...

00:00:50: Ich dachte, ich sag's lieber mal bevor sie mein Missverstand hat.

00:00:54: Und dazu habe ich auch eine kleine Szene mitgebracht.

00:00:58: also stellt euch mal vor Ich brauche jetzt direkt eure Fantasie.

00:01:02: Montagmorgen ist ein Team-Meeting und alle sitzen da, schlechte Stimmung.

00:01:07: die Zahlen sind nicht gut.

00:01:09: Die Führungskraft kommt rein und sagt naja immerhin haben wir es geschafft den Kaffee nicht auch noch zu verbrennen Ein paar Lachen da in der Stimmung lockert sich.

00:01:18: Ist das jetzt eigentlich gute Führungen oder ist das unpersonell?

00:01:21: ich finde's gut.

00:01:24: Also hier ist doch eine Führungskraft, die sich Gedanken gemacht hat.

00:01:27: Wie ist die Stimmung im Team?

00:01:29: Ja

00:01:30: und wenn sie das gespürt hat dass die Stimmungen nicht gut sind und der Humor bei den Leuten ja auch angekommen ist finde ich es ist gute Führungen.

00:01:41: Hätten die Leute jetzt alle ganz stark angeguckt und gedacht so Boah also Wenn das jetzt das Level ist, wonach wir gemessen werden hätte die Stimmung auch schlechter sein können.

00:01:53: Also für mich ist es eine Führungskraft, die offensichtlichen Feingespür für ihr Team hat und deswegen würde ich sagen in dem Moment war das ein gute Führungssituation.

00:02:06: Ich finde auch, man kann nicht jedem gefallen und vielleicht lacht auch nicht jeder über die Witze.

00:02:10: aber mir geht's auch so im Training wenn ich als Trainer unterwegs bin dass ich probiere die Stimmungen aufzuheitern wenn es am Anfang vielleicht nicht so doll ist oder dann selber sage, wie kriegen wir das?

00:02:19: Oder jetzt wieder rum, wenn Sie zum Beispiel am Anfang erst mal erzählen was alles nicht so gut läuft im Unternehmen.

00:02:24: So und es kann auch mal sein finde ich dass man witz an die Wand fährt und trotzdem solange man das dann wieder aufgreift oder locker aufnimmt, finde ich kann man das alles noch retten und dann ist es auch wieder sympathisch, so meine

00:02:37: Erfahrung.

00:02:39: Ja Judith, ich beneide dich darum!

00:02:41: Ich kriege zum Beispiel Witze überhaupt nicht so Und mein Humor ist eher so aus der Situation raus, dass ich was sage.

00:02:49: Ist eigentlich ernst meinen und alle lachen darüber.

00:02:52: also ich kriege das nicht auf Kommando hin.

00:02:54: Und bei mir sind immer Rohr-Akrepierer bei mir.

00:02:58: wenn ich wirklich gezielt mit Humor die Leute überraschen will schaffe ich nicht.

00:03:05: Ja?

00:03:05: Ah dein Ziel ist ja quasi dass sie lachen als hast du ja dann geschafft.

00:03:08: ne

00:03:10: Ja, und ich find auch der Weg zählt sozusagen.

00:03:14: Man kann auch scheitern mit einem Witz ... Und es ist trotzdem schön, dass es versucht worden

00:03:18: ist.

00:03:18: Aber nur wenn du ein knetiges Publikum

00:03:20: hast?

00:03:21: Das stimmt, wenn

00:03:21: sie

00:03:21: sich dann so ...

00:03:22: Ich trau's mich nicht!

00:03:23: Ich hab schon mal in das Probieren.

00:03:25: Es ist völlig in die Hose gegangen.

00:03:26: seitdem trau' ich mich nicht mehr witzig zu erzählen weil ich's mir einfach nicht zutraue.

00:03:30: Ihr macht das dann eher so über, dass ich anfange lockerer zu werden und vielleicht auch wirklich fragmensch.

00:03:37: was brauchen wir denn jetzt wenn die Stimmung mal nicht so gut ist.

00:03:40: Im

00:03:40: Seminar jetzt?

00:03:41: Ja oder auch als Führungskraft habe ich das auch oft gemacht, so Mensch was braucht man jetzt dass wir mal wieder motiviert rangehen und auch bei schlechten Umsätzen immer noch motiviert sind jetzt zu gucken das Rad rumzutreten?

00:03:58: und ja und ich bin immer sehr dankbar wenn die Rolle des Clowns irgendwo in meinen Teams oder in einer Seminargruppe hab, weil da muss ich mich nicht drum kümmern.

00:04:13: Ja es gibt schon natürlich witzige Leute

00:04:15: finde ich,

00:04:17: bei denen ist eigentlich relativ geil was sie sagen, die bringen immer alles zum Lachen und das stimmt schon.

00:04:23: wenn dass dann die Führungskraft ist hat die dann auch häufig Angst unseriös zu wirken?

00:04:28: Ich merke das auch bei mir manchmal.

00:04:29: also früher habe ich echt einen Haufen Witze gemacht ... habe ich richtig gespürt, dass die gedacht haben wir machten der Trainer die ganze Zeit ein Witze.

00:04:35: Ist er unsicher oder weiß der nix?

00:04:37: Und seitdem bin ich da echt vorsichtig geworden, obwohl die Stimmung immer gut

00:04:40: war und

00:04:41: du hast dann so ein bisschen finden das dann komisch... ...und es ist halt so eine bisschen die Gefahr.

00:04:44: aber ich finde ja trotzdem ist es ja so,... ...die Stimmung ist so wichtig und wenn sich alle gegenseitig den Abgrund ziehen und da macht einer mal so einen Witz drüber,... Dann ist das nur positiv meiner Meinung nach.

00:04:57: Ich

00:04:59: finde, es kommt auch darauf an was das für Witze sind.

00:05:02: ja also ich habe schon mal auf der anderen Seite erlebt als Teilnehmerin dass dann ein Trainer einen Witz gemacht hat auf Kosten eines Teilnehmenden und dann finde ich einfach nicht witzig.

00:05:12: Das kannst du vielleicht machen Wenn man sich sehr gut kennt, der unter viel Vertrauen da ist.

00:05:17: Obwohl ich dann auch denke würde... Also ich würde persönlich denken das ist ja billig auf Kosten des Teilnehmenden aber wenn man Witz auf seinen eigenen Kosten macht kann das sehr finde ich sehr erfrischend sein und eine Selbstoffenbarung.

00:05:30: Ich würde auch am Anfang nicht die Gruppe noch nicht kenne vielleicht ein Raushauen, höchstens zwei.

00:05:36: Und dann nach einer Zeit, wenn man merkt das Vertrauen da und eine gute Stimmung in der Gruppe, dann finde ich kann man auch mehr machen.

00:05:42: Mir geht es aber auch wie dir Kasper zumindest in der Vergangenheit auch.

00:05:46: Wenn's zu viel des Guten ist, kann das auch kippen?

00:05:49: Und danach habe ich das Gefühl jetzt werde ich nicht mehr ernst genommen, sondern auf den Tisch

00:05:52: schauen.

00:05:54: Also es hört sich so an als ob Humor im Business-Bereich und gerade wenn ich dann auch die Führungskraft bin, dass Butler halt auf mich gerichtet dass ich da schon ein gutes Feingefühl haben muss, mich auch mal was trauen muss.

00:06:09: Ich persönlich erlebe es als eine extreme Erleichterung in wirklich sehr, sehr ernsten Situationen Humor hineinzubringen und das finde ich ist auch ne unheimliche Entlastung.

00:06:23: deswegen ich bewundere jeden der auf Kommando humorvoll sein kann weil es eine super Entschärfung von Situation ist.

00:06:33: Deswegen würde ich jeden ermuntern, dass er sich traut sein Humor auch zu leben?

00:06:41: Ja genau!

00:06:41: Auch als

00:06:41: Führungskraft.

00:06:42: Exakt und auch der was du sagst seinen oder ihren Humor.

00:06:45: die einen sind eher gut darin trocknen Spruch abzuschießen, die anderen sind vielleicht mehr so geprägt das sie große Geschichten erzählen können.

00:06:53: also da muss jeder auch schauen und jede wie ist mein Humor?

00:06:57: Also bei sich bleiben, das ist immer das Allerwichtigste dabei.

00:07:00: Ich hatte das auch mal, wir hatten mal so ein Seminar, darum ging es nochmal mehr unterschiedlich präsentieren kann und da war auch immer die Idee mit einem kleinen Witz, dass man so aufzulocken und dann haben alle das mal ausprobiert... ...und man hat richtig gespürt für die einen war das was?

00:07:14: Und bei den anderen war das so ein bisschen gestellts'n und da muss man halt.

00:07:20: also es funktionieren nicht alle utile Werkzeuge für alle Menschen.

00:07:28: Ja,

00:07:30: da gibt es glaube ich auch kein Rezept ja?

00:07:33: Das wird jeder Komedien-Teil finden und dann wirst du oh der wird's zündet bei allen oder so.

00:07:37: Ich glaub den Anspruch sollte man gar nicht an sich selber haben.

00:07:41: So finde ich.

00:07:42: Und ich find auch noch witziger den Umgang.

00:07:44: Auch wenn keiner lacht kann man ja auch... Finde ich sich selbst vielleicht nicht in dem Moment zu ernst nehmen oder sagen okay da muss ich wohl noch üben oder wie auch immer das irgendwie auffangen und das aussprechen.

00:07:57: Das ist immer ja schon beim Thema Schlagfertigkeit, dass ich dann auch schlagfertig bin wenn es nicht funktioniert um so einen Spruch drauf zu haben.

00:08:07: Und das zeigt eben auch wie Führungskräfte sich mit solchen retorischen Feinheiten beschäftigen sollten und auch im Plan B irgendwie für sich haben weil Versucht, dann ist es immer gut auch zu sagen.

00:08:23: Gut wenn's nicht geklappt hat was mache ich denn dann?

00:08:25: Also wie du sagst einfach noch mal einen Spruch hinterher und sagen ja muss nochmal öben oder so.

00:08:31: Ja aber bei Schlagwältigkeit sind auch interessant.

00:08:34: da muss man dann auch wieder gucken dass man nicht ein Team So hin entwickelt das niemand die Dinge mehr ernst nimmt man sich gegenseitig nur frotselt.

00:08:44: Das meine ich nicht böse

00:08:47: Aber ich finde Schlagfertigkeit eigentlich schön.

00:08:49: Ich würde immer sagen eher mit einem kleinen Spruches auflockern, nur wenn das dann soweit geht... ...dass man sich gar nicht mehr die Wahrheit sagt ist natürlich auch schwierig.

00:08:58: Gibt ja auch noch einen Unterschied ne?

00:08:59: Ich meine jetzt auch keine Ironie oder Sarkasmus.

00:09:01: Das ist ja irgendwie abwertend.

00:09:03: Da kann ich auch machen mit Kollegen oder Freunden, die ich sehr gut kenne.

00:09:06: Aber das würde ich jetzt auch nicht in einer Training-Situation zum Beispiel machen oder beim Coaching.

00:09:12: Also da würde ich schon differenzieren so was.

00:09:14: Was ist denn jetzt überhaupt Humor?

00:09:18: Ja, und ich glaube auch gerade wenn ich als Führungskraft ironisch werde oder sarkastisch.

00:09:24: Also Sarkasmus ist ja eigentlich so... Ich habe schon aufgegeben die Situation zu retten.

00:09:29: Oder wenn ich ironisch werd es da ja auch eine gewisse Hoffnungslosigkeit dahinter.

00:09:35: Und ich bin immer dafür dass Führungskräfte Hoffnung und Zuversicht ausstrahlen weil das beste Team-Building Motivationsinstrument ist, das eine Führungskraft hat.

00:09:49: Ja unbedingt!

00:09:50: Umso wichtiger ist es eben auch dass man den Humor eher einsetzt um zu entspannen und nicht so sagen was soll man jetzt noch machen?

00:10:03: Ja, also richtig eingesetzt sorgt er wirklich für Vertrauen und für Glaubwürdigkeit.

00:10:08: Und da gehört halt auch so genau du sagst Schlagfertigkeit aber auch ein Feindengefühl.

00:10:11: Empathie wird ganz viel dazu.

00:10:13: umgang mit sich selbst das es funktioniert und ich finde auch ist jetzt eine steile These aber ich finde kann einfach nicht jeder.

00:10:20: Nee!

00:10:22: Geh mich zu!

00:10:23: Das war nicht auf dich gemützlich.

00:10:25: Ich find die sehr witzig.

00:10:26: Wirklich.

00:10:27: Ne gibt's andere Leute.

00:10:28: Glaubt ihr man kann das lernen?

00:10:30: Humor?

00:10:32: Nee, glaubst du nicht?

00:10:34: Weil es ist so komplexes und viel damit reinspielt.

00:10:37: Sagen bestimmt auch vielleicht über mich Leute.

00:10:39: Nein, das ist gar nicht witzig.

00:10:41: Aber ich glaube ... Das ist ein komplexer Thema mit der eigenen Persönlichkeit zu tun.

00:10:47: Jetzt mal eure Witze nehmen.

00:10:50: Die ihr jetzt rausgehauen habt mit dem Postfrosch und so.

00:10:54: Da steckt ja schon eine gewisse Regel dahinter.

00:10:57: Es ist ne Frage Und die Antwort hatten einen überraschenden Moment hinter sich.

00:11:03: Das macht etwas humorvoll, dass die anderen sagen, ich kann nicht draufgekommen oder so.

00:11:09: Oder was ihr auch gesagt habt wir lachen auch gerne wenn Menschen scheitern.

00:11:13: also Impro-Theater Kasper wie wir uns auch kennengelernt haben da kommt ja genau das Wenn die Schauspieler beim Imro leiden und sich quälen das finde das Publikum toll und dann lachen sie drüber So ein Scheitern ist.

00:11:31: Das sind, glaub ich so.

00:11:33: dieses andere beim Scheittern zuzugucken kann schon sehr amüsieren und ...

00:11:39: Es sei denn deine Führungskraft scheitert gerade?

00:11:41: Dann wird's ganz schnell

00:11:43: gehässig!

00:11:43: Ich glaube da freuen sich auch genau die Kunst.

00:11:46: also ich glaube auch dass ich da einige Freunden drüber und auf darüber lachen, ha guck mal hat er einen Mund zu voll genommen Und das is dann den Humor, den wir nicht haben wollen.

00:11:59: Wir können aber gar nicht immer steuern.

00:12:00: Ja, fällt mir.

00:12:03: ich weiß nicht ob es jetzt zu durcheinander wird, aber mir fallen gleich zwei Beispiele ein das Humor ja manchmal auch entsteht wenn man's gar nicht möchte.

00:12:11: Das ist eine ältere Geschichte da ich zusammen mit einer anderen Trainerin gearbeitet.

00:12:15: Liebe Grüße an der Stelle die weiß wer gemeint ist.

00:12:18: sie hatte ne weiße Bluse an und einen schwarzen BH drunter.

00:12:23: so.

00:12:24: Und die hat so erzählt, er hat den Teilnehmenden ein Modell vorgestellt.

00:12:29: Das war in der Schweiz und auf einmal ist ihre Bluse geplatzt.

00:12:34: Man sah dem BH und die Teilnehenden haben nichts gesagt.

00:12:38: Ich habe dann so gemacht und ihr Namen und hab so auf Ihre Bluse gezeigt und gelächelt.

00:12:43: Dann hat sie sich umgedreht, hat gelacht und hat die Bluse zugemacht und sich wiederhin gedreht zu den Teilnehmern und hat weitergemacht.

00:12:49: Und das fand ich total witzig!

00:12:51: Und professionell gleichzeitig.

00:12:53: Den Umgang damit, wenn irgendwas passiert oder wenn die Situation komisch ist.

00:13:00: Ja und einem anderen sind jetzt Stories, die ich gerade verdichtet erzähle.

00:13:04: Die haben sich aber innerhalb von Jahrzehnten abgespielt.

00:13:07: Einem anderen Trainer ist mal die Hose geplatzt als sie zum Clipschat getreten hat und was aufgeschrieben hat.

00:13:13: Da brauchte ihm keiner sagen, dass die Hase geplatzten ist.

00:13:15: Er hat dann selber gemerkt Er hat über seine Short gesagt und seine Unterhose.

00:13:21: Und er hat gesagt, gut, dass ich den Koffer dabei hab' und ist mal eben rausgegangen.

00:13:24: Und dann hat er gesagt, komm Juleet Mama gerne weiter mit dem Modell.

00:13:27: So was finde ich auch schön!

00:13:28: Also das heißt ja nicht nur wenn jemand gut Witze erzählen kann, dass er humorisch ist sondern gibt ja ganz viele Farben und Formen von Humor.

00:13:36: Das finde ich dann schön, wenn sich das widerspiegelt und auch Führungskräfte bezogen im Umgang... in schwierigen Situationen mit hohem Ohr nochmal irgendwie, wie soll ich das sagen?

00:13:48: Aufgehoben oder leichter gemacht?

00:13:50: Ich weiß nicht.

00:13:50: Ja

00:13:51: also zum einen macht es glaube ich Situation leichtert.

00:13:54: Zum anderen ist es für mich auch ein extremes gerade wenn man selber als Wirkungskraft so ein bisschen scheitert.

00:14:02: Man kommt nicht mehr, man ist nicht mehr auf dem hohen Ross und man zeigt sich auch als Mensch was beziehungsbindend ist.

00:14:09: Ich kann mich noch erinnern Ich hatte mit meinen Filialeitungen ein Meeting und wir waren nicht in den eigenen Räumen, wir haben einen externen Raum angemietet.

00:14:21: Und ich habe immer gerne eine Stöckelschuhe getragen.

00:14:25: Das war ein Raum mit Steinfußboden – dann hat das immer klack, klack gemacht!

00:14:32: Irgendwann sagte einer meiner Filialeitung zieht doch die Schuhe aus.

00:14:37: Und ich nur so, das wollte jetzt nicht ... Es war Sommer, es war richtig heißen!

00:14:42: Und alle haben gelacht, weil sie alle wussten, dass wäre jetzt ... Sie hatte zwar geduscht aber es hätte Folgen für alle gehabt.

00:14:51: und dann haben wir gelacht und dann waren die nächsten Themen schon viel leichter und wir waren dann auch abends noch essen und irgendwie hat das die ... die ganze Beziehungsebene.

00:15:00: Also ich war dann nicht mehr die Führungskraft, die dann ... ... straight ihr Meeting durchzieht, sondern ich war eben auch der Mensch, Claudia.

00:15:09: Das zu sehen, das braucht es von seit zur Zeit immer wieder?

00:15:16: Ja und ich glaube aber auch... Es gibt ja schon auch Firmen, Kulturen oder Funktionen,... Wo das nicht erwünscht ist habe ich den Eindruck.

00:15:27: Also, wo Humor als eine Schwäche gesehen wird oder man stellt es sich vielleicht auch immer nur vor.

00:15:34: Es gibt ja auch den Narren der dem König Dinge sagen darf, denen die anderen nicht sagen dürfen.

00:15:41: Ich würde mir schon genau überlegen wie packe ich meinen Humor aus in was für einem Team und was für einen Umfeld?

00:15:57: Wer unter Umständen in anderen Firmen wäre das nicht gegangen, oder?

00:16:03: Also da muss man halt schauen.

00:16:05: Ja also ich glaube auch dass die Firmenkulturen extrem wichtiger Punkte sind.

00:16:11: im anderen Unternehmen hätte ich das never ever gesagt.

00:16:14: Da stimmt!

00:16:15: Da war aber auch ja... Da war ich auch nicht so richtig aufgehoben und da hab' ich dann auch gemerkt, da musste ich mich als Führungskraftnehmer verstellen Und das hat einfach nicht so geflubbt.

00:16:32: Und deswegen ist es schon auch eine Frage der Kultur, was ich jetzt spannend finde ... Was bedeutet das denn?

00:16:40: Wie soll dann eine Führungskraft reagieren aus eurer Sicht, wenn der Mitarbeiter humorvoll ist gegenüber der Führungskraft und Witzmacht?

00:16:50: Ich finde, solange es nicht auf Kosten ist, der Fährungskraft in dem Fall.

00:16:55: Wenn der Mitarbeiter einen Witz macht und dass nicht irgendwie Witze über Fehler gemacht werden, über die eigenen oder über die Fehler der Führungskraft.

00:17:03: Wenn es nicht persönlich wird finde ich das legitim oder ironie finde ich auch nicht so angebracht.

00:17:09: oder würde ich dann natürlich auch ernst nachfragen okay wie meinen Sie denn das jetzt konkret?

00:17:14: Das finde ich schwierig.

00:17:15: aber wenn es ein Witz ist der Situation Dann kann es passen.

00:17:19: Kommt natürlich drauf an, wenn's gerade ein Königungs- oder Abmahnungsgespräch ist, finde ichs dann unpassend.

00:17:23: Gibt ja auch Situationen, wo wir uns irgendwie den Normen anpassen sollten wie bei einer Beerdigung, wo man vielleicht nicht lachen sollte oder so.

00:17:30: Das setze ich jetzt mal voraus.

00:17:32: Kassber du guckst was hast du dazu?

00:17:34: Ja

00:17:34: ich glaube das ist

00:17:35: wirklich...

00:17:36: Ich kann mich an eine Situation erinnert und da war ich mal irgendwann mein Werbespot gedreht für Burger King Und ich war dann der kleine Schauspieler Der Kunde, der Kunde waren alles Amerikaner.

00:17:48: Und die saßen dann so und ich bin reingekommen und hab gelacht und meint hey cool euch gibt's hier wirklich?

00:17:52: Ich habe noch nie echte Amerikanern gesehen.

00:17:53: das fanden diese sau blöd!

00:17:57: Das fanden die unglaublich.

00:17:59: ich wär fast rausgeflogen weil da war das überhaupt nicht.

00:18:02: also das ist ganz interessant.

00:18:03: ich wusste nicht dachte mir Armin sind alle super locker und so.

00:18:06: Hätte

00:18:06: ich jetzt auch

00:18:07: gedacht.

00:18:08: Die haben mich echt angeguckt das ging gar nicht.

00:18:11: Also ich habe da ganz offensichtlich

00:18:13: Hast du das auf Deutsch gesagt oder Englisch?

00:18:15: Nein, auf Englische gemeint.

00:18:16: Hi guys!

00:18:17: So ein bisschen andern Sprache

00:18:18: ist noch mal eine

00:18:19: andere Geschichte.

00:18:20: Ja eben, aber das ist genau das gewesen und die waren natürlich... Also ich habe da ganz deutlich gespürt, dass war nicht mein Job damit zu machen.

00:18:29: Ich war irgendwie wie in der bezahlten Schau-Steller-Puppe.

00:18:33: Das war was wir Kleiner Onkel hier an hatten und so.

00:18:36: Deswegen kommt total darauf an wo ich bin und was ich für eine Rolle habe.

00:18:43: Genau, und wem ging über ich meinen Humor auch aus?

00:18:46: Dass also der Rahmen muss schon passen.

00:18:51: Wobei ich das ja ganz spannend finde.

00:18:52: es gibt ja das Institut für Humor und die arbeiten mit Ärzten und Medizinern zusammen um eben auch in schwierigen Situationen den Humor zu nutzen und das bedarf und dann merken wir so was Bedarf natürlich auch im Training dass man das nicht überzieht, aber das dann trotzdem entlasten kann.

00:19:18: Und insofern braucht es Übung und Feingefühl.

00:19:25: Ja ich bin gerade Institute Firma also ich kenne das nicht.

00:19:27: mir fällt jetzt feiern irgendwelche Wheels ein wo lach Yoga praktiziert wird.

00:19:33: Also ich kenn es auch nur von irgendwelchen kurz Videos.

00:19:37: Bei mir löst das genaues Gegenteil, es macht mich aggressiv.

00:19:41: Also wie soll ich sagen?

00:19:44: Ich finde Humor am schönsten wenn es so spontan kommt und nicht so okay!

00:19:47: Ich bin jetzt mal witzig und erzähl mal ein Witz.

00:19:51: oder gebe ich zu einem Freundin jetzt gerade gesagt Okay, Judith erzählt mein Witz und ist oh Gott du Gott.

00:19:55: mir fallen nur Sachen ein die jetzt irgendwie keine Ahnung nicht genderfreundlich sind unter der Gürtellinie oder vielleicht auch rassistisch.

00:20:04: also da auch zu gucken was geht in welcher Welcher Situation und was nicht.

00:20:09: Und da musste ich mir jetzt erst mal ein Witz raushoben, weil es ja eigentlich schon finde ich nicht so ein guter Staat ist als wenn man einfach raus haut, finde ich.

00:20:16: Oder?

00:20:17: Wie seht ihr das?

00:20:17: Das sehe ich in ernste Gesichter!

00:20:26: Jetzt habe ich viele Türen aufgemacht.

00:20:29: Ja also ich... So einen Comedian der muss seine Witze immer jeden Tag erzählen oder fast jeden Tag.

00:20:37: Wenn's gut läuft für ihn Und er kriegt das ja auch hin, dass die Leute lachen.

00:20:43: Also wenn ich dieses Talent habe – also ich ziehe vor jedem Komedien den Hut – dann kann ich natürlich auch auf Kommando was machen.

00:20:52: Wenn ich dieses Talent nicht hab, würde ich es ihr weglassen und dann auf diese Situation hoffen.

00:20:58: Heißt aber auch, wenn ich weiß jetzt kommt eine ernste Situation, nehmen wir mal dein Beispiel von heute gerade eben mit dem.

00:21:10: die Umsätze sind schlecht, die Stimmung ist nicht gut und ich bin eben kein Witzeerzähler.

00:21:16: Ich kann da nicht reingehen und das lustig sagen.

00:21:18: Gott sei Dank haben wir einen Kaffee nicht verbrannt.

00:21:22: Dann brauche ich eine Alternative um... die Situation zu entspannen.

00:21:27: Weil was die Führungskraft ja gut gemacht hat, er hat gemerkt wir werden nicht erfolgreich sein wenn wir weiter in dieser miesen Stimmung sind und angespannt sind.

00:21:37: Erfolg braucht auch eine gewisse Lockerheit und Entspanntheit.

00:21:41: Und jetzt habe ich keinen Humor.

00:21:44: Kannst also nicht auflockern mit dem Humor?

00:21:46: Was mache ich denn dann?

00:21:50: würde immer sagen, okay Leute das ist Vergangenheit.

00:21:54: Das uns in die Zukunft gucken wie kriegen wir jetzt noch das Rad gedreht?

00:22:01: Dass es wieder nach vorne geht und nicht weiter zurückgeht?

00:22:07: Was gibt's denn noch für Möglichkeiten außer Humor zu entspannen als Führungskraft wenn die Situation schlecht ist?

00:22:15: also wenn sie auf das zahlen Thema beziehen kommen jetzt natürlich auch auf den Kontext an.

00:22:18: dann Wenn ich Argumente habe, die selber anbringen und dann reinfragen.

00:22:25: Also wenn ich Führungskraft wäre, reinfangen okay was habt ihr für Ideen?

00:22:28: Mit offenen Fragen reingehen, dass es zu einer Interaktion wird ist jetzt sehr allgemein gesagt wir haben jetzt ja auch kein konkretes Beispiel.

00:22:35: aber so könnte man's aufmachen oder auch diese Situation aufgreifen erst mal sagen oh ich merke die Stimmung ist schlecht zurecht weil so also jetzt auch nicht etwas schön reden oder probieren mit dem Homo auspacken wo es gerade nicht angebracht ist sondern das dann noch einfach so stehen lassen.

00:22:50: das zu akzeptieren, finde ich auch einen wichtigen Punkt.

00:22:55: So und da sind wir wieder bei Casperner kann ich es auch mal aushalten als Führungskraft dass die Stimmung schlecht ist wenn nicht dich jetzt richtig versteht.

00:23:07: Das ist ja auch ein wichtiger Punkt.

00:23:08: sozusagen Humor ist toll wenn ich's kann, wenn ichs nicht kann muss ich vielleicht aushalten dass die stimmung mal schlecht ist und dann lieber eben so gestalten dass wir in den Handlungsrahmen wieder reinkommen.

00:23:22: Ich muss das thematisieren, ich würde dann sagen Leute die Stimmung ist scheiße!

00:23:25: Ich würde am liebsten mitmachen und kann aber keine WC erzählen.

00:23:28: was können wir stattdessen machen?

00:23:29: Das ist auch

00:23:29: eine gute Idee.

00:23:30: Ja, bei der Bahn.

00:23:31: Auf dem Bahn ist es

00:23:33: immer gut.

00:23:33: Ich mache zum Beispiel auch gern einfach ein Break wenn ich mal meinen Leuten eine Ansage machen musste, die jetzt für alle nicht so super toll war.

00:23:45: ja auch oft gesagt so und jetzt macht man Pause Und dann starten wir wieder mit neuen Gedanken ins neue Thema hinein.

00:23:53: Das hilft auch immer und dann können die sich nochmal ausquatschen, dann können sie ja noch mal rumjammern oder irgendjemand findet dann die humorvolle Seite und das ist aber auch klar.

00:24:05: Wir haben jetzt erstmal durchatmen können und dann gehen wir mit dem neuen Thema rein.

00:24:10: Man kann ja auch einfach mal ein Thema wechseln

00:24:11: machen Okay, dann fasse ich mal zusammen was wir jetzt gerade erarbeitet haben.

00:24:16: Also Humorschaft, Verbindung, gemeinsames Lachen das Bautestanz ab und die Menschen fühlen sich auch sicherer und ehrteil eines Teams.

00:24:26: Und wie Claudia meinte auch eine Führungskraft zeigt damit.

00:24:28: ja Ich bin auch ein Mensch auf den Geruch bezogen Mit ihren Schuhen wenn sie dir aussieht.

00:24:36: Naja lustig

00:24:37: wäre es gewesen wenn mein Team mir dann zu Weihnachten Ein schönes Fußgel, das kühnend ist geschenkt.

00:24:45: Das könnte auch ... Ja, es ist interessant dass du sagst... Ich hätte

00:24:47: Spaß gehabt dran!

00:24:48: Du

00:24:48: hättest Spaß gehabt.

00:24:49: aber ich hätte wahrscheinlich als Teammitglied gesagt und Bedenkenträger a, das könnte sie auch persönlich nehmen und sich Sorgen machen, da die Füße immer riechen.

00:24:56: Naja.

00:24:57: Egal.

00:24:57: Und Humor kann halt auch psychologische Sicherheit fördern und man kann sich animiert für Fragen zu stellen und Fehler anzusprechen.

00:25:06: Und wir haben gesagt, man braucht natürlich schon Feingefühl.

00:25:09: Wann ist das angebracht?

00:25:10: In welchem Kontext mache ich das und wann vielleicht eher nicht?

00:25:13: Ja... Also

00:25:15: es kann... Ja, und beim Feingefühl ist ja auch eine Frage mit wem spreche ich im Sinne von ...mit welchem Alter,

00:25:22: ne?

00:25:22: Stimmt also mein Sohn zum Beispiel der ist jetzt zehn.

00:25:25: da sagt er mal zu mir wenn ich einen Witz mache Nicht witzig den habe ich auch manchmal so um Ohr Wenn Ich ein Witz Mache Mit Erwachsen und Erst nicht in der Nähe.

00:25:34: Du hast was zu sagen, Kasper?

00:25:37: Ja manchmal ist es dann aber auch schwierig.

00:25:39: Der ist jetzt vielleicht in so einem Alter wo einfach nichts witzig findet und das ist dann auch manchmal eine Coolness oder sowas.

00:25:44: Das kann auch

00:25:45: sein.

00:25:45: Trotzdem glaube ich aber dass es generationsunterschiedlichen Humor gibt.

00:25:52: Wer findet die Idee heute von den jungen Leuten noch wirklich lustig?

00:25:56: Oder Otto oder wie sie auch alle heißen, die wir gehypt haben.

00:26:00: Ich finde es heute auch nicht, ich weiß noch im Moment mal auch nicht mehr warum mich gelacht

00:26:03: habe

00:26:04: und da haben ja auch eine eigene Folge dazu gemacht.

00:26:07: Schaut nochmal weiter runter Generationsübergreifend das Arbeiten miteinander in der Folge plus unterwegs.

00:26:16: Ich verlinke's nochmal in den Show Notes

00:26:20: Genau, und dann hattest du von Claude auch gesagt ja und selbst die Honig ist ja eine Stärke wenn man auch über sich selbst lachen kann.

00:26:26: Ja das ist ja auch entwaffnend Und ich hatte vorhin gesagt es aber nur meine persönliche Meinung.

00:26:31: ja Ich finde so richtig lernen kannst du Humor nicht?

00:26:35: Das ist schon irgendwie ein Teil der Persönlichkeit.

00:26:38: Aber man kann gucken wo halt die Grenzen sind vielleicht so rum.

00:26:41: Na

00:26:42: ja man kann es ausprobieren.

00:26:43: also weil das dann doch So ist Man traut sich Oder Frau traut sich oder wir trauen uns tendenziell immer weniger zu.

00:26:52: Und deswegen mit Mut einfach mal die Dinge ausprobieren und manchmal wird auch schon gewürdigt, dass der Versuch eines Hitzes da war.

00:26:59: Genau.

00:27:00: Also Kombination

00:27:01: ist

00:27:01: immer besser als keine Kombination ja?

00:27:03: Und Judith hat es ja auch so schön gesagt wenn er schief gegangen ist kann man's ja auch einfach benennen.

00:27:07: Ja das sollte lustig sein Leute.

00:27:10: Spätestens dann hat man den nachher.

00:27:13: Ob es mit einem Lachen oder überein kann man sich dann selbst aussuchen, wie man das interpretiert.

00:27:17: Also es nimmt Humor, nimmt Führungskräfte nicht die Autorität sondern kann richtig eingeletzt sogar Vertrauen und Glaubwürdigkeit stärken.

00:27:26: Das war ein super Schlusswort!

00:27:28: Ich finde ja auch also in

00:27:29: diesem Sinne Spaß und Freude!

00:27:33: Genau ich hoffe ihr konntet ein bisschen lachen.

00:27:34: wenn nicht?

00:27:36: Dann ist er so.

00:27:38: Müssen wir an unserem Humor noch arbeiten.

00:27:42: Dann erzähle ich gleich den Witz vom Hamster, der die Steuern hinterzogen hat.

00:27:47: Aber das machen wir dann gleich.

00:27:48: Okay, ich bin gespannt!

00:27:50: Also

00:27:50: dann bis zum nächsten Mal auf bald!