Der Hoffnungslose Fall oder wie Du schwierige Mitarbeitergespräche sicher führst

Shownotes

In dieser Episode sprechen Susanne Eichholz, Kasper Küppers und Claudia Weiler offen über eine Situation, die wohl jede Führungskraft kennt – das schwierige Mitarbeitergespräch. Ob es um unangemessenes Verhalten, Leistungsabfall oder zwischenmenschliche Spannungen geht: Diese Gespräche fordern uns emotional, kommunikativ und strategisch.

🧭 Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum schwierige Gespräche oft zu spät geführt werden – und was das mit (Selbst-)Schutz zu tun hat

Wie du dich als Führungskraft auf heikle Gespräche vorbereitest, ohne dich zu verknoten

Warum Empathie nicht gleich Nachgiebigkeit bedeutet – und wie du beides miteinander verbindest

Was dir hilft, klar zu bleiben, auch wenn dein Gegenüber ausweicht oder emotional reagiert

Konkrete Tipps für Einstieg, Gesprächsführung und Umgang mit typischen Reaktionen

💡 Außerdem teilen wir:

echte Erfahrungen aus dem Führungsalltag

unsere persönlichen Strategien für heikle Gesprächssituationen

Reflexionsimpulse für deine eigene Gesprächsführung

🎧 Jetzt reinhören – und herausfinden, warum gerade die schwierigen Gespräche oft die wichtigsten sind.

Dein Kontakt zu uns:

Claudia Weiler: https://fuehrungs-spitze.com/

Dr. Susanne Eichholz: https://www.susanne-eichholz.de/de/

Kaspar Küppers: https://www.eigenrat.de/

📩 Du willst weiterdenken? Dann abonniere unseren Newsletter von FÜHRUNGsSPITZE: https://fuehrungs-spitze.com/#newsletter

Neuer Kommentar

Dein Name oder Pseudonym (wird öffentlich angezeigt)
Mindestens 10 Zeichen
Durch das Abschicken des Formulars stimmst du zu, dass der Wert unter "Name oder Pseudonym" gespeichert wird und öffentlich angezeigt werden kann. Wir speichern keine IP-Adressen oder andere personenbezogene Daten. Die Nutzung deines echten Namens ist freiwillig.